新聞中心
News Center
2024 / 01 / 30
2024
新階段 新目標(biāo) 新征程
全面開啟中航上大高質(zhì)量發(fā)展新時(shí)代
人員大會(huì)1.jpg)
2024年1月8日，中航上大召開了“2024年度第一期全體干部及核心技術(shù)人員大會(huì)”。常務(wù)副總經(jīng)理高圣勇主持會(huì)議；黨委書記、董事長、總經(jīng)理欒東海在大會(huì)上作了題為《新階段、新目標(biāo)、新征程，全面開啟中航上大高質(zhì)量發(fā)展新時(shí)代》的重要講話。
董事長講話摘要
人員大會(huì)2.jpg)
欒東海董事長回顧了中航上大的發(fā)展歷程和創(chuàng)新突破，總結(jié)了公司的文化內(nèi)涵，解讀了公司進(jìn)入發(fā)展新階段的特點(diǎn)變化，以及在新階段的重點(diǎn)任務(wù)和對(duì)全體干部和核心技術(shù)人員的新標(biāo)準(zhǔn)、新要求。
1 回顧發(fā)展歷程，凝煉企業(yè)文化
十六年來，我們緊緊圍繞徹底解決我國關(guān)鍵戰(zhàn)略材料存在的問題，與國際接軌，不斷地探索創(chuàng)新，走出了一條高溫合金等關(guān)鍵戰(zhàn)略材料高質(zhì)量發(fā)展之路。
十六年的實(shí)踐證明，我們創(chuàng)新打造的關(guān)鍵戰(zhàn)略材料閉環(huán)再生體系，對(duì)于降低成本、提高質(zhì)量、提高穩(wěn)定性和生產(chǎn)效率，提升材料保障能力作用重大、意義深遠(yuǎn)。
成功突破四個(gè)壁壘
成功突破理念壁壘
成功突破資金壁壘
成功突破技術(shù)壁壘
成功突破市場(chǎng)壁壘
企業(yè)文化核心價(jià)值觀
過去的十六年，是中航上大從黑暗走向光明，從一窮二白打天下到如今碩果滿園的強(qiáng)基期。在這個(gè)發(fā)展階段，我們經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)中所有的困難和挫折，同時(shí)也收獲了面對(duì)復(fù)雜形勢(shì)從容應(yīng)對(duì)的底氣和能力。
中航上大企業(yè)文化價(jià)值觀的核心體現(xiàn)就在“上大”兩字，有三個(gè)方面寓意：一是承載著我們對(duì)“天天向上，做強(qiáng)做大”的美好愿望。二是蘊(yùn)含著《道德經(jīng)》中“上善若水，大象無形”的深刻寓意，既要像水的品質(zhì)一樣，適應(yīng)一切條件，越過所有困難，百折不撓的奔向大海；還要有意化無意，包容一切，兼容百態(tài)，無聲無息的走向成功。三是隱含著“守正出奇”的寓意，也就是我們今天常說的守正創(chuàng)新，“上”字加兩筆是“正”，“大”字加上“可”是“奇”，我們堅(jiān)持守正和創(chuàng)新共生互融的發(fā)展真諦，企業(yè)運(yùn)營不短視、不貪婪、不激進(jìn)，力求做事靠譜，讓人放心。
“守正”是中航上大的做事風(fēng)格和處事原則，也是贏得社會(huì)各界大力支持和幫助的關(guān)鍵，主要有三點(diǎn)：第一，敬畏。一是敬畏天道，人生中因果平衡和能量守恒是最大的天道、最大的規(guī)律、最大的法則，我們相信走任何的捷徑都是陷阱，做任何投機(jī)取巧、歪門邪道的事情，未來都必將付出沉重的代價(jià)，所以，我們既仰望天空，又要腳踏實(shí)地的走好每一步；二是敬畏法律，我們始終堅(jiān)持底線思維，遵紀(jì)守法，遵守社會(huì)公德，做對(duì)國家有利，對(duì)社會(huì)有益的事情；三是敬畏規(guī)則、敬畏制度、敬畏標(biāo)準(zhǔn)，做企業(yè)就是要對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、體系和標(biāo)準(zhǔn)心存敬畏、嚴(yán)格遵守，只有這樣，才能適者生存，做強(qiáng)做大。第二，感恩。我們感恩時(shí)代、感恩國家、感恩所有支持和幫助過我們的人，我認(rèn)為真正的感恩不是請(qǐng)客送禮，而是為幫助支持我們的人加分和爭光，讓他感受到為我們賦能的價(jià)值，并因此而滿足和自豪。第三，利他。利他是一種奉獻(xiàn)精神，也是一種大格局思維意識(shí)，要自覺自愿的恪守有利于社會(huì)的行為規(guī)范，自覺自愿而不求回報(bào)的給予他人方便和利益。我們非常注重利他，每做一件事、每做一項(xiàng)決定，首先站在對(duì)方和社會(huì)的利益考量，只有三者利益統(tǒng)一，想做的事情才容易成功。
2 開啟新階段，明確新目標(biāo)
新階段、新變化
欒東海董事長闡明了中航上大在新階段將會(huì)發(fā)生四個(gè)方面的根本性變化。
新階段、新任務(wù)
“一個(gè)決心”：堅(jiān)定中航上大在新階段一定會(huì)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展的決心。
“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”：始終堅(jiān)持“客戶第一”的基本原則，圍繞“質(zhì)量、效率、成本”，堅(jiān)決打好市場(chǎng)開發(fā)、科研開發(fā)、項(xiàng)目建設(shè)、深化管理、人才隊(duì)伍建設(shè)五大攻堅(jiān)戰(zhàn)。
3 迎接新挑戰(zhàn)，打造新隊(duì)伍
新階段、新要求
新階段，對(duì)干部隊(duì)伍和核心技術(shù)人員的新要求：第一，強(qiáng)化“一把手”的重要責(zé)任和目標(biāo)要求；第二，強(qiáng)化干部隊(duì)伍發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的執(zhí)行能力；第三，強(qiáng)化干部隊(duì)伍素質(zhì)能力和耐力韌勁；第四，堅(jiān)定不移地將“守正創(chuàng)新、精準(zhǔn)嚴(yán)謹(jǐn)”的文化理念落實(shí)到實(shí)際工作中。
最后，欒東海董事長向全體中航上大員工的辛勤付出表示感謝，并致以最誠摯的新年問候。讓我們面向嶄新的 2024 年，帶著善意和勇敢，共同創(chuàng)造更多精彩和輝煌！
人員大會(huì)3.jpg)